一、部门(单位)基本情况

（一）机构设置情况

中方县城市管理和综合执法局为县政府工作部门，定格为正科级单位，其中：

1.县城市管理和综合执法局。成立于2019年4月，为县政府正科级工作部门，下设办公室、人事股、财务股、法制股、督查考评股、行政审批服务股、智慧城管监督指挥室、环境卫生管理股(户外广告管理股)、市政设施管理股(污水处理股)、园林绿化管理股10个内设机构。核定行政编制6名，其中局长1名、副局长2名。

2.县城市管理综合行政执法大队。县城管综合执法大队成立于2020年11月，作为县城市管理和综合执法局管理的副科级执法机构。下设办公室、政策法规室、执法监督室3个内设机构，设渣土扬尘执法中队、市容环境卫生执法中队、市政公用设施执法中队、建工(房建)执法中队4个股级直属机构，设大队长1名。核定全额事业拨款事业编制70名。

3.县城市管理事务中心。县城市管理事务中心成立于2024年6月，为县城市管理和综合执法局所属公益一类正股级事业单位，核定全额事业拨款事业编制47名。

（二）人员编制情况

中方县城市管理和综合执法局共有行政事业编制123名，现有干部职工117人。其中行政编制6名，实有5名，事业编制117名，实有111名，目前，县城管执法局与县城管综合执法大队按照“局队合一”模式运行。

（三）主要职能职责

中方县城市管理和综合执法局的主要职责是：

1.承担城市管理和行政执法职责、市政设施运行管理的有关职责、园林绿化建设维护管理职责。

2.贯彻执行国家有关城市管理和经营方面的法律、法规和方针、政策；研究制定和组织实施市容环境卫生、园林绿化、给排水、污水处理、户外广告、城市公园、城市照明设施、城市垃圾集中处置以及市政基础设施的管理与维护等行业的中长期规划和年度计划。

3.负责城区市容、环境卫生和配合做好城市综合治理管理工作；负责组织实施国家制定的城市市容环境卫生标准定额和行业规范工作。

4.负责城市市政公用设施、市政道路、路灯、城市桥涵、城市排水系统的维护和管理工作；负责县城基础设施一般的改造和扩建工作；负责城市的主次干道因维护需要的临时占用(含临时停车场、临时市场等)挖掘管理工作负责城区地下管网设施的监管工作,参与编制城区市政工程设施规划、计划和市政工程竣工验收以及行业规范工作。

5.负责城市规划区内园林、绿化、城市公园、广场的行政审批和管理工作;负责县城区绿线绿章的管理工作;负责城区城市雕塑的管理和维护工作;负责城区古树名木保护和具体承办古树名木的迁移审批工作;负责城市规划区内生物多样性保护工作;负责组织实施国家制定的城市园林绿化的行业标准和行业规范。

6.负责城市规划区内城市供水(含二次供水)和计划用水的管理工作;负责城市排水许可证的核发;负责城区供水企业的指导和管理工作,管理城市污水处理工作。

7.负责城市户外广告设置管理和行业规范工作。

8.负责编制城市车辆清洗行业发展规划,制定城市车辆车容车貌的管理规范;监督管理城市车辆清洗站、场。

9.负责县城规划区内城市管理和综合执法,集中行使下列行政处罚权：

（1）住房城乡建设领域法律法规规章规定的全部行政处罚权;

（2）社会生活噪声污染、建筑施工噪声污染、建筑施工扬尘污染、露天烧烤污染、城市焚烧沥青塑料垃圾等烟尘和恶臭污染、露天焚烧秸秆落叶等烟尘污染、燃放烟花爆竹污染等环境保护管理方面的行政处罚权;

（3）户外公共场所无照经营、违规设置户外广告等工商管理方面的行政处罚权;

（4）城市广场、人行道及管理范围内公共区域违法违规停放车辆行为的行政处罚权,其违法停车信息录入县公安机关交通管理部门行政处罚信息系统;

（5）向城市河道和其他水域倾倒废弃物和垃圾以及违规取土、城市河道违法建筑物拆除等水务管理方面的行政处罚权;

（6）户外公共场所食品销售和餐饮摊点无证经营等食品监督管理方面的行政处罚权;

（7）其他由市、县人民政府报经省人民政府批准确定的具体行政处罚权。实施与前款规定范围内法律法规规定的行政处罚权有关的行政强制措施。

10.完成县委、县人民政府交办的其他事项。

（四）绩效目标设定情况

为保障各项工作稳步推进，城市运行安全有序进行，我部门积极筹集预算资金，严格控制成本，保障城市管理资金需要，积极配合上级、业务部门，完成各项任务要求，资金支出执行率达到100%，每一项支出都有所成效，达到预期效果，清扫保洁率98%以上；公园、游园、主干道及其他绿地达到养护标准率98%以上；市政设施运行正常，道路畅通，满足人民群众的出行需要，无因设施破损造成安全事故，修复合格率98%以上；怀黔路市政设施完好及安全运行，道路畅通，无因设施破损造成安全事故；智慧城管项目相关案件综合解决率达80%以上；县城公益用水水质达标率达100%；春节氛围营造，使县城整体面貌焕然一新，主次干道喜庆整洁；巩固提升4座垃圾分类示范小区，收运餐厨垃圾的餐饮单位280家，餐厨垃圾无害化处理率达98%以上；完成城、乡生活垃圾处理费征收；生活垃圾分类和收运处置设施实现进站垃圾密闭运行，减少噪音、异味；城市环境不断改善，城市功能不断完善，城市品位不断提升，群众满意度达到90%以上；完成中方县城城市管理运行维护建设率达100%。

二、一般公共预算支出情况

2025年度我部门决算支出6489.59万元，其中：基本支出1709.08万元，项目支出4780.5万元（含非财政拨款项目支出15万元，用于城管执法公用经费）。

2025年度我部门财政拨款决算支出6474.59万元，其中：基本支出1709.08万元，项目支出4765.5万元。

（一）基本支出情况

2025年度基本支出年初预算数1515.51万元，全年预算数1709.08万元，决算数1709.08万元，较2024年度的1616.87万元增加92.21万元，同比增长5.7%，主要是人员工资和社保的增长。具体如下：

1.按支出性质划分：人员经费支出1517.54万元，公用经费191.54万元。

2.按经济分类划分：

（1）工资福利支出1514.37万元，其中：基本工资535.90万元、津贴补贴498.65万元、机关事业单位基本养老保险缴费143.46万元、职工基本医疗保险缴费61.33万元、住房公积金85.12万元、职业年金缴费21.4万元、其他社会保障缴费10.05万元、其他工资福利支出158.46万元等。

（2）商品和服务支出191.55万元，其中：办公费103.24万元、印刷费2.65万元、水电费5.2万元、邮电费0.37万元、差旅费2.63万元、维修（护）费1.2万元、委托业务费4万元、公务接待费0.16万元、工会经费23.98万元、公务用车运行维护费16.54万元、其他交通费用12.79万元、其他商品和服务支出18.76万元。

（3）对个人和家庭的补助3.17万元，其中：生活补助3.17万元。

（二）项目支出情况

2025年度我部门项目资金严格按照中方县城市管理和综合执法局财政专项资金管理办法管理执行，每月基本能按照进度正常下达执行。

2025年度项目支出年初预算数3490.34万元，调整后预算数4765.5万元，决算数4765.5万元，较2024年度的3696.74万元增加1068.76万元，同比增长28.91%。具体项目详见下表：

（三）“三公”经费使用和管理情况

我单位2025年坚决贯彻执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》（2025年修订版）精神及中央八项规定精神，严格按照党政机关习惯过紧日子的要求，持续强化预算约束和源头管控，严格按照文件范围执行，财务人员严把票据审核的关卡，厉行节约，确保资金的合理使用。

   2025年度我部门“三公”经费决算数为16.7万元，其中：公务接待费0.16万元，公务用车购置及运行费16.54万元（包括：公务用车购置费0万元，公务用车运行费16.54万元），因公出国（境）费0万元。较2024年度的13.08万元增加3.62万元，同比增长27.68%，主要是2024年年末部分公务车运行维护费于2025年年初才支付。

    三、政府性基金预算支出情况

    2025年度我部门政府性基金年初预算数为0万元，全年预算数为718.13万元，支出数为718.13万元，预算执行率为100%。主要涉及2个项目，包括：市政设施维护（市政设施维修项目库）296.74万元、中方县城公共绿地养护421.4万元（中方县城公共绿地养护381.4万元、拖欠企业账款园林绿化提质改造工程40万元）。

    四、国有资本经营预算支出情况

本年度无国有资本经营预算支出。

    五、社会保险基金预算支出情况

本年度无社会保险基金预算支出。

六、部门整体支出绩效情况

（一）综合评价结论。

2025年，在县委、县政府的坚强领导下，县城管执法局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，认真落实中央城市工作会议精神，以建设“创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧”的人民城市为目标，锚定“三高四新”美好蓝图，深入实施“五新四城”发展战略，以“绣花”精神提升城市品质，以柔性执法彰显为民情怀。全局上下凝心聚力、攻坚克难，圆满完成2025年度各项工作。

经自评，本年度我部门整体支出资金的申报材料规范齐全、评审程序公平公正，宣传政策到位，资金的发放与管理较规范，预算编制比较完整准确。整体支出绩效评价得分96分，结果为优。各项目具体得分情况详见下表：

（二）综合评价情况。

1.绩效评价实施过程情况

根据县政府拟定部门整体支出绩效评价的工作方案、评价指标，采用因素分析法等多种绩效评价方法，对整体支出绩效进行评价工作，主要实施方法及工作程序：

（1）核实数据。对2025年度部门整体支出数据的准确性、真实性进行核实，将2025年度和2024年度部门整体支出情况进行比较分析。

（2）查阅资料。查阅2025年度预算安排、非税收入、预算追加、资金管理、经费支出、资产管理等相关文件资料和财务凭证。

（3）实地查看。现场查看实物资产等。

（4）归纳汇总。对提供的材料及自评报告，结合现场评价情况进行综合分析、归纳汇总。

（5）对各项评价指标进行分析讨论，形成绩效评价报告。

2.成本指标情况分析

2025年度我部门紧紧围绕全县中心工作和发展大局，加压奋进，务实作为，积极响应各级号召，履职尽责，全面分析城市管理各方面资金的投入及目标绩效，详细编制部门预算，严格控制各项成本，认真执行城市管理“提质”行动，扎实推进“五乱”、“治脏治乱治差”等综合整治，各项工作目标达到预期效果，2025年初预算批复数5005.85万元，全年预算数6489.59万元，全年执行数6489.59万元，资金能按照进度执行，预算执行率达100.00%，基本达到成本控制的目标。

3.产出指标情况分析

2025年初预算批复专项资金3490.34万元，全年预算数4765.5万元，全年完成专项资金支出4765.5万元，预算执行率达100.00%，项目总成本控制在预算范围内，各项项目的成本支出合理，未出现超支现象，项目完成进度达100%，经费使用准确率达100%。

至2025年12月31日，所有申请支付专项资金已支付到位，所有项目均在合同规定时间内完成。

从项目产出情况来看，16个项目完成各项产出目标，主要体现在项目实际完成率、年度目标完成情况、项目质量完成情况等方面均有效完成，较好完成了部门工作职能：

（1）强化环境卫生的管理，加强巡查，配合环卫企业做好城市市容环境卫生工作，同时，做好县城垃圾中转站及公厕的管理维护工作，县城环境得到明显改善，公用设施得到不断完善，完成环卫保洁清扫保洁面积155.42万平方米、修缮中转站及公厕运行6座，完成农村生活垃圾收运一体化的行政村128个，修缮中转站运行6座，生活垃圾分类和收运处置设施实现进站垃圾密闭运行，减少噪音、异味，清扫保洁率达100%，城、乡生活垃圾处理费征收完成90%。

（2）强化城市市政公用设施、市政道路、路灯等公用设施的维护与管理，加强巡查，做好市政修复及维护工程的实施和监督工作，县城公用设施的修复速度及效率大幅提高，公用设施不断完善。强化县城户外广告管理的巡查与清理，对户外广告设置规范并管理，对不符合规定，出现破损、陈旧有损城市容貌的户外广告依照有关法律、法规和规章规定进行处罚，县城户外牛皮癣小广告大幅减少，广告牌更加规范。市政设施修复合格率达100%，2872盏路灯正常运行，公益用水得到保障，同时通过对2025年度县城春节氛围的营造，使县城整体面貌焕然一新，主次干道喜庆整洁、节点景观精致亮眼、夜间亮化温馨绚丽。

（3）强化县城园林、绿化、公园、广场等地方的管理工作，加强巡查，栽种并及时补植园林，县城绿化明显改善，县城绿地日常养护面积67万平方米，行道树日常养护11200株，公园、游园、主干道养护及其他绿地养护达标率100%。

（4）2025年供水总量1179.2万吨，水质达标率达100%，完成2019年5月至2024年12月公益水费支付，实际产出数于计划产出数一致，实际完成率达100%。

（5）强化对县城渣土的监督与管理，加强巡查，及时清理，对不符合规定造成的渣土污染依照有关法律、法规和规章规定进行处罚，县城扬尘污染及路面渣土明显减少，完成建筑垃圾清运80吨，清洗渣土扬尘污染路面面积50万平方米。

（6）强化创建抓手城内城外精致精美，实施两违建筑、市容市貌等城市管理综合治理工作，县城两违建筑明显减少，市容市貌大有改善，两违建筑明显减少，2025年两违整治拆违法建筑面积1500平方米，案件办结率达100%。

（7）2025年全县情况：共接收市智慧城管平台问题案件9053件，其中城管部门7637件，占84.36%，其他责任部门1416件，占15.64%。城管部门情况：共接收智慧城管问题案件7637件，完成7091件，完成率92.85%，其中及时完成6065件，及时完成率79.42%，综合完成率为86.81%。2025年，我县智慧城管考核工作因问题案件及时解决率和综合解决率均达到75%以上，在全市“三区一县”智慧城管平台年度考核结果为:第二名。

（8）对原来的4个垃圾示范小区进行了巩固提升，在县城区及部分乡镇建立了智能垃圾分类亭共50座，正在建设1座再生资源智能绿色分拣中心和2座再生资源回收网点，对城区280余家餐厨垃圾进行收运处置，餐厨垃圾无害化处置率达100%。

4.效益指标情况分析

（1）经济效益分析

2025年度我部门严格控制成本，降低城市管理过程中的不必要开支，提高资金使用效率，资金能按照进度执行，项目完成进度达到98%以上，在非税收入及城市建设吸引投资方面有明显的效果。

①非税收入

罚没收入等非税收入总计194.7万元。

②吸引投资

我部门通过加强城管工作，城市形象大幅提升，吸引了新商家入驻，带来新的产业和就业机会，从长期来看，对城市的GDP增长和经济发展有着深远的影响。

③城市品牌价值提升

良好的城市管理有助于塑造中方生态城市的品牌价值，提升城市的知名度和美誉度效果明显。这有利于城市在旅游、文化等方面的发展，从长期带动城市经济的繁荣。

（2）社会效益分析

本年度我部门在城市管理和行政执法工作方面、在城市的建设与管理方面都更加全面与完善，对提升公民的生活质量与品质效果明显，促进了社会的安定与和谐。

①城市秩序维护

交通秩序改善：通过合理规划交通设施、加强交通执法等措施，缓解了城市交通拥堵，提高了道路通行效率，保障了市民的出行安全和便捷。

市容市貌提升：加大对乱贴乱画、乱堆乱放等违法行为的整治力度，使城市环境更加整洁美观，提升了城市的形象和品质，增强了市民的城市认同感和归属感。

②公共服务保障

环卫服务提升：增加环卫设施投入，提高环卫作业机械化水平，加强垃圾清理和污水处理，保障了城市的环境卫生，减少了疾病传播的风险，为市民提供了健康舒适的生活环境。

公共设施维护：及时维修和更新城市道路、路灯、排水等公共设施，确保其正常运行，提高了城市的公共服务水平和承载能力。

（3）生态效益分析

①生态环境保护

环卫管理加强：加大对环卫保洁工作的投入，增加县城清扫面积，提升城市清扫保洁率，为广大市民提供了优美舒适的生活环境，国家级“四城同创”各项检查如期通过。

绿化管理加强：加大对城市绿化工作的投入，增加城市绿地面积，提高植被覆盖率，改善城市生态环境，吸收空气中的污染物，缓解城市热岛效应。

污染防治推进：加强对城市扬尘、噪声、餐厨垃圾等污染源的治理，采取有效的防治措施，减少污染物的排放，保护大气、水体和土壤环境质量。

②资源节约利用

节能灯具推广：在城市照明领域推广使用节能灯具，降低能源消耗，实现节能减排目标。

水资源循环利用：推动城市污水处理和再生水利用，提高水资源的循环利用率，缓解城市水资源短缺问题。

垃圾焚烧发电：中方县生活垃圾分类和收运处置设施建设项目提供了电能，显著提高了垃圾处理效率，降低运营成本。

（4）可持续影响分析

城管项目在维护城市秩序、改善市容市貌、提升公共服务水平等方面取得了显著成效。通过加强执法力度、优化资源配置和推进基础设施建设，城市的整体形象和品质得到了有效提升，为市民创造了更加宜居的生活环境。

在可持续影响指标方面，我部门进一步加强了城市管理和行政执法工作，加强了经费及资产管理，提高了行政执法工作效率。通过专项资金的分配使用，促进了全县城市管理的全面发展，提高了城市的管理与建设，对城市生态环境的保护和资源节约利用起到了积极的推动作用，符合可持续发展的要求。整洁的街道、有序的交通，吸引了更多居民游客的同时，中心市场商业街区的环境卫生和秩序改善后，客流量也有所增加，确保城市管理工作的持续性和稳定性。

5.满意度指标分析

通过问卷调查、电话回访和现场访谈等方式，对服务对象进行满意度调查。结果显示，2025年度中方县城市管理和综合执法局服务对象综合满意度达到90%。

    七、存在的主要问题及原因分析

    （一）预算项目制定不够精细，同时年中有县里临时交办任务及城管突发任务，造成项目实施金额与预算金额存在一定差距，部分项目未统筹安排到年度预算工作，使得该项目未有效展开，造成部分项目跨年度。

    （二）部分项目在沟通和运营上不够细致，吸引投资不够多，未能百分百达到预期的绩效目标。

    （三）法律法规了解不够深入透彻，执法人员的专业素养和执法能力不足，执法风险预判意识薄弱，日常巡查排查不全面，问题处置响应迟缓，管控力度不足，部分情况需要聘请法律顾问咨询解决，影响工作效率。

    （四）少部分垃圾填埋场管理缺失，建筑垃圾肆意堆放，建筑垃圾处理的效率和质量不高，影响环境、交通。主要原因是巡查力度、执行力度不够，存在疏漏的情况。

    （五）长期无景观升级、节点美化，绿化布局、苗木配置多年未优化，景观样式一成不变，缺少季相变化和色彩搭配，缺乏美感，居民居住体验得不到提升。

    （六）用水计量设备可能存在老化、精度不高、漏水等问题。导致用水数据统计不够准确，影响费用核算的精确性。

    （七）市政设施管理力度不够，施工期间交通组织难度大，项目建设单位后期维护管理存在责任划分不清晰等问题，导致维护不及时。

    （八）市民对前端垃圾分类积极性不高，分类准确率较低，餐厨垃圾处置管理不够，收集难。垃圾分类宣传力度不够，设施完善不够，缺少激励措施，个别餐饮单位未将厨余垃圾交给有资质的公司进行处置，主要原因是用来喂猪，喂鸡或者是喂鱼。

    （九）垃圾处理不够及时，城镇生活垃圾处理费未能全部收缴。春节或其他节假日，或者是婚丧等办理地点有垃圾爆桶现象，因为节假日活动较多，人流量较大，导致垃圾突然猛增，因安置区等水表未进行单独立户，导致县城内的安置区和其他个别单位的城镇生活垃圾处理费未能伴随水费征收上来。

    （十）少部分责任单位工作不够重视，任务完成不力。各责任单位根据职能划分为A、B两类，由于其它方面原因各单位专干撤出了智慧中方信息处理大厅，在本单位开展日常工作，但实际落实情况并不理想，甚至个别单位未正常开展工作。

    八、下一步改进措施

    （一）预算项目制定不够精细。下一步应更加细化项目的内容，确保项目资金的有效使用。

    （二）部分项目在沟通和运营上不够细致。下一步应对项目在沟通和运营上更加重视，加强在项目实施过程中的监督和检查，确保达到绩效目标。

    （三）法律法规了解不够深入透彻，执法人员的专业素养和执法能力不足。下一步加强城市管理综合执法工作，还需再加快立法步伐，增强法律意识，明确执法主体的从属关系，加快实施行业执法综合管理，提高执法队伍整体素质，规范执法程序，积极开展建设法规知识的社会普及教育，增强风险预判意识，加大日常巡查频次，缩短处置时限，高效落实管控，减少不当执法造成的经济损耗，加强执法活动监督检查等方面的落实。

    （四）少部分垃圾填埋场管理缺失。经局党组研究决定初步完成三项制度，印发了《中方县建筑垃圾运输核准制度》、《中方县全面落实建筑垃圾处置方案备案制度》、《中方县全面实行建筑垃圾转移联单管理》的通知，后期加强全县的非法倾倒建筑垃圾的巡逻巡查，并加装视频监控防止随意偷倒的行为。

    （五）长期无景观升级。下一步结合季节特点，合理补植花灌木、色叶植物及时令绿植，丰富绿化层次与色彩。对老化退化苗木、枯死植株及时更换，改善景观单一、常年不变的问题。

    （六）用水计量设备可能存在老化、精度不高、漏水等问题。下一步翻新县城供水管网设备，降低了供水漏损率，将老式数显水量计替换为更先进电磁水量计，提高用水量计量精度。

    （七）市政设施维护不及时。下一步细化提高专项资金的使用效率，强化后期市政基础设施的维修、维护与管理，优化施工交通疏导方案，合理规划通行路线，增设疏导人员和警示标识，错峰施工减少对居民出行影响。明确各单位职责分工，健全建设单位和后期管养单位的责任制度，建立部门常态化协调联动机制，压实管护责任，确保问题及时维修处置。

    （八）市民对前端垃圾分类积极性不高，分类准确率较低，餐厨垃圾处置管理不够，收集难。下一步加大垃圾分类宣传力度，完善设施。从2025年8月至10月，对社区及其他住户进行了重点宣传，正在建设50座再生资源智能回收亭，2个回收网点和1个智能绿色分拣中心。对未交的九家单位下发了整改通知，并且对启航卫校处罚了10万元，同时加强管理，加大投入，加强宣教工作，教育与强制措施相结合，深入推进我县餐厨垃圾科学处置工作。

    （九）垃圾处理不够及时，城镇生活垃圾处理费未能全部收缴。下一步在重大节日或者假日，如春节、十一等期间增加转运车辆和增加转运频次，针对于婚丧办理地点，建立镇（乡）村组联络员报通制机，及时解决清运问题，同时县住建局责令自来水公司对安置区等水表进行单独立户，确保用户用水必交水和城镇生活垃圾处理费。

    （十）少部分责任单位工作不够重视，任务完成不力。下一步紧跟市城管委的工作转型计划，深入开展调查研究，进一步修改和完善《中方县城市管理考核工作暂行办法》，细化分工，明确责任，防止推诿扯皮。同时，建议县政府加强对各责任单位的考核力度，健全定期例会制度，组织各责任单位从事智慧城管相关工作人员开展培训，打造一支“懂业务、会操作、守纪律、高效率”的专业队伍，确保智慧城管问题案件的处理质量。

   九、其他需要说明的问题

无。

十、附件

1-1、2025年度部门绩效自评基本情况表

1-2、2025年度部门整体支出绩效评价基础数据表

1-3、2025年度部门整体支出绩效自评表

1-4、2025年度项目支出绩效自评结果汇总表

1-5、2025年度项目支出绩效自评表(一个项目一张表)

相关附件

• 经常性：2025年市政设施公共用电绩效自评表.xlsx
• 经常性：城乡垃圾中转站和公厕日常运营的水电费绩效自评表.xlsx
• 经常性：春节氛围营造绩效自评表.xlsx
• 经常性：怀黔路市政道路日常维修维护经费绩效自评表.xlsx
• 经常性：执法办案经费绩效自评表.xlsx
• 经常性：县城建筑（装修）垃圾临时填埋场的租用绩效自评表.xlsx
• 经常性：中方县餐厨垃圾长效运营以及增加县城区餐厨垃圾运营经费绩效自评表.xlsx
• 经常性：中方县城公共绿地养护绩效自评表.xlsx
• 经常性：中方县城区生活垃圾分类绩效自评表.xlsx
• 经常性：中方县城乡环卫一体化项目以及绩效考核奖励资金（含未到期合同保洁）绩效自评表.xlsx