中方县发展和改革局2020年度部门整体支出绩效自评报告
一、单位基本情况
(一)职能职责。中方县发展和改革局主要职责是:拟订并组织实施全县国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度计划。研究提出加快建设现代化经济体系、推动高质量发展的总体目标、重大任务以及相关政策。研究提出全县国民经济和社会发展主要目标,监测预测预警宏观经济和社会发展态势趋势,提出宏观调控政策建议,综合协调宏观经济政策,牵头研究宏观经济应对措施。研究提出和综合协调全县经济体制改革有关工作,提出相关改革建议。研究提出全县利于外资和境外投资的战略、规划、总量平衡和结构优化的政策。负责投资综合管理,拟订全县全社会固定资产投资总规模和投资结构的调控目标、政策及措施。推进落实区域协调发展战略、新型城镇化战略和重大政策、组织拟订相关区域规划和政策。组织拟订综合性产业政策,负责协调第一、二、三产业发展的重大问题并统筹衔接相关发展规划和重大政策。推动实施创新驱动发展战略。跟踪研判涉及经济安全、生态安全、资源安全、科技安全、社会安全等各类风险隐患,提出相关工作建议。负责社会发展与国民经济发展的政策衔接,组织拟订社会发展战略、总体规划。推进可持续发展战略,推动生态文明建议和改革,协调生态环境保护与修复、能源资源节约和综合利用等工作。拟订全县价格改革方案和年度计划,研究提出价格调控目标和政策建议、组织实施价格总水平调控。指导、协调全县工程建设项目招标投标工作,负责权限内工程建设项目招标事项核准和监管。会同有关部门拟订全县经济建设与国防建设协调发展的战略和规划、协调有关重大问题。研究提出全县粮食宏观调控及粮食流通的中长期规划,拟订全县粮食市场体系建设与发展规划,承担全县粮食流通宏观调控的具体工作。研究提出全县战略物资储备规划建设。管理全县粮食、棉花和食糖储备,负责全县储备粮棉行政管理。拟订粮食和物资储备仓储管理有关技术标准和规范并组织实施。根据全县储备总体发展规划,统一负责储备基础设施建设和管理。负责对管理的政府储备、企业储备以及储备政策落实情况进行监督检查。负责粮食流通行业管理,制定行业发展规划、政策,拟订粮食流通和物资储备有关标准、粮食质量标准,制定有关技术规范并监督执行。完成县委和县政府交办的其他任务。
(二)机构设置
中方县发展和改革局为正科级行政单位,局本级下设12个内设机构及6个二级非独立核算单位,全部纳入2020 年部门预决算编制范围。
内设机构分别是:办公室、行政审批服务股、国民经济综合规划和服务业股、法规和综合改革股、固定资产投资股、工业农业和基础设施股、社会发展和财贸外经股、湘西地区开发和能源股、价格管理股、粮食行业发展股、粮食和物资储备股、人事股。
二级非独立核算单位6个分别为:县重点建设项目服务中心;县招标投标服务中心;县物资行业服务中心;县价格调节基金征收服务中心;县装备动员办公室;县价格认证中心。
(三)人员情况
核定编制41人,其中:行政编制8人,后勤编制2人,事业编制31人,实有在职人数43人(不含提前退休4人),退休人员25人。现有车辆1台。
二、部门整体支出管理及使用情况
(一)基本支出
预算情况:2020部门预算基本支出528.15万元,其中人员支出462.99万元,公用支出65.16万元。
决算情况:2020年度基本支出568.01万元,其中:人员经费支出512.68万元,日常公用经费支出55.33万元;年初结余0,年末结余为0,收支平衡。
管理情况:年内按规定程序对年初预算进行了调整,经批准的调整预算结果为:2020年度基本支出568.01万元,无年末结转和结余数。
“三公”经费的预决算执行及控制情况:2020年“三公经费”决算6.35万元。比年初预算减少15.91万元,同比减少71.47%,2020年公务接待费2.3万元,比预算减少6.7万元,同比减少74.44%,其中基本支出-公务接待费0.83万元。公务用车购置及运行维护费4.05万元,比预算减少9.21万元,同比减少69.46%,其中基本支出-公务用车购置及运行维护费3.47万元;无因公出国境费。我局“三公”经费支出均很好的控制在了预算范围之内,确保资金使用的合规合理。
(二)项目支出
预算情况:2020部门预算项目支出48万元,其中政府投资项目概算费28万元,易地扶贫搬迁经费20万元。
决算情况:2020年度项目支出624.69万元,其中:资本性支出126.09万元,对企业补助171万元,运行维护专项327.6万元。年初结余0,年末结余为0,收支平衡。
管理情况:年内按规定程序对年初预算进行了调整,经批准的调整预算结果为:2020年度项目支出624.69万元,无年末结转和结余数。
“三公”经费的预决算执行及控制情况:2020年“三公经费”决算6.35万元。比年初预算减少15.91万元,同比减少71.47%,2020年公务接待费2.3万元,比预算减少6.7万元,同比减少74.44%,其中项目支出-公务接待费1.47万元;公务用车购置及运行维护费4.05万元,比预算减少9.21万元,同比减少69.46%,其中项目支出-公务用车购置及运行维护费0.58万元;无因公出国境费。我局“三公”经费支出均很好的控制在了预算范围之内,确保资金使用的合规合理。
三、部门整体支出绩效情况
我局根据2020年度工作计划的要求,认真履行职责,较好地完成了年初确定的各项工作任务,坚持厉行节约、严格控制财政资金支出。概述2020年我单位工作开展情况及主要事业成效如下:编制年度国民经济和社会发展计划草案,2020年全县地区生产总值(GDP)完成124.04亿元,固定资产投资实现同比增长9.4%;起草了《中方县国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要(草案)》和22个专项规划;储备“十四五”规划重大项目267个,总投资777.9亿元,“十四五”期间计划投资514.6亿元;印发了《关于全力支持和组织推动重点项目开(复)工的紧急通知》、《关于加快推进重点项目开(复)工的通知》,先后组织4次重点项目集中开工,市级重点项目2月底前开(复)工率实现100%、二季度投资完成进度连续排名全市第一位。截至12月底,64个重点建设项目开工59个,开工率92%,完成投资47亿元,其中22个市级重点建设项目完成投资26.1亿元,为年计划的160%。今年以来,通过网上在线审批平台共受理项目191个,办结191个,按期办结率达100%。今年共争取中央省预算内资金10013万元、同比增长60.6%,专项债券资金26200万元,抗疫特别国债4400万元。今年全县易地扶贫搬迁以后续帮扶工作1009户顺利通过国家普查验收和易地扶贫搬迁专项评估核查,87名搬迁户党员建立易地搬迁党支部3个。建成示范安置点2个,建设全覆盖监控天网工程,配建雨棚、充车桩5处,划设小区停车位64个。落地各项过渡性优惠政策,全年优惠金额达28万元。开发微菜地10亩,安装室外文体活动器材50余组,建设老人儿童室内活动室2处,群众文体活动5场。全县3户易地搬迁持证渔民退出捕渔行业,并实现转产转业。新建扶贫车间3个,发放96户自主创业搬迁家庭奖补资金52万元,带动就业175人,利益联结搬迁人员262人。通过委托帮扶、入股分红模式,联结优质龙头企业3家、产业合作社17家,每人每年实现收益300元—800元。采取“易地搬迁+就业培训+以人定岗”模式,稳定就业1983人,其中劳务输出转移就业1430人,就近就地就业316人,公益性岗位安置62人,自主创业175人,社会保障政策兜底338人,消除“零就业”家庭。全县8个光伏扶贫电站运行率达100%,发电能力平均达97%,年发电量约200万度,可实现村集体经济分红90万元,经济效益显著。2020年我县落实粮食安全省长责任制工作全市排名第一,被怀化市推荐为2020年湖南省落实粮食安全省长责任制真抓实干督查激励候选单位。今年我局按计划轮出储备粮1014吨,轮入县级储备粮1514吨,顺利完成县级储备粮3500吨和300吨成品粮储备任务。全年共开展执法检查31次,出动执法人员109人次,累计检查生产及经营企业48家。今年对全县各粮油企业和各乡镇粮油加工经营户进行抽样检测,共抽样60个,其中稻谷30个,大米15个,食用油15个,检测合格率99%。积极争取“粮油千亿产业”专项资金71万元。推进粮油企业品牌建设,创建粮油品牌6个,发展粮油上规模企业13家。加强招投标管理。目前,我县已在信用怀化平台录入行政许可、行政处罚信息共200余条,完成50余家企业信易贷注册工作。今年来,鉴定案件总数86起、总值达67.3万元。全年党组研究意识形态工作6次,全局大会上学习和部署意识形态工作2次。完成县级投稿任务38篇,市级媒体上稿10篇,省级媒体上稿2篇,公开信息30条。办理红网百姓呼声2条,满意率100%。机关党支部召开支委会20次,召开党员大会8次,开展疫情防控、脱贫攻坚等主题党日活动12次,发展预备党员1名、预备党员转正1人,完成党费收缴12374元。全年党组书记主持研究廉政建设会议6次;主持召开党组廉政学习6次,上廉政党课2次;开展廉政谈话17人次;通报典型案例8批次。
四、存在的主要问题及下一步改进措施
通过本次绩效自评,发现还存在以下方面问题:
1、在职人员控制率有待降低
由于历史遗留问题造成超编,实际在职人员数大于编制数,2020年在职人员控制率104.88%,预算控制率有待进一步降低。
2、预算控制率有待降低
2020年预算控制率为107.01%,待进一步降低,但我局单方面无法改进。
具体原因如下:一是国家、省新增项目因资金未拨付无文件和县委、县政府会议纪要等相关资料,达不到县里列入预算的条件,申报了预算也未获批复;比如湘西地区开发产业专项、现代服务业农产品冷链物流专项(德凌物流)、粮油千亿产业专项、大型沼气专项结清等等。二是项目前期经费由县财政统筹预算指标未下到单位,但这方面的新工作又需由我局来开展,具体有县本级“十四五”规划、易地搬迁专项及社区后扶管理、增收节支奖励、重点项目开工复工、省级工业集中区调区扩区、固定资产投资经费、政府专项债、新增中央投资、融资专项科研编制费、粮油检测经费、农村人居环境整治评审费、易地搬迁公益性岗位补助等等。
3、公用经费控制率有待降低
2020年公用经费控制率146.14%,实际支出公用经费总额大于年初预算安排公用经费总额;主要原因是2020年增加了许多新工作造成公用经费控制率高,以后会按照制度严控公用经费的使用。
4、政府采购执行率有待提高
2020年政府采购执行率420.55%,是年初报政府采购预算数时,要求有预算才能报政府采购计划,一是我局上级项目资金拨款291.59万元因资金没来无文件,达不到县里列入预算的条件,申报了预算也未获批复;二是县本级项目前期经费专项1000万预算没有下达到我单位,指标由财政掌握,工作由我局开展,经费都是年中追加,所以造成政府采购执行率高。
针对存在的不足之处,我局将采取措施加以改进:
1、规范财务管理,提高财务信息质量
严格按照《会计法》、《行政单位会计制度》、《行政单位财务规则》等规定,结合实际情况,严格执行单位经费支出制度,规范财务核算,完整披露相关信息。
2、加强学习和培训
年初制定学习和培训计划,定期在全局系统开展新制度、新法规学习、培训,同时加大对各股室的监管。
3、加强预算的约束力,细化预算编制工作。
进一步加强全局预算管理意识,严格按照预算编制的相关制度和要求,公用经费根据单位的年度工作重点和项目专项工作规划,本着“勤俭节约、保障运转”的原则进行预算的编制。编制范围尽可能的全面,不漏项。严格控制,尽力避免超预算开支的情况发生,进一步提高预算编制的科学性、合理性、严谨性和可控性。
五、绩效自评结果拟应用和公开情况
根据中财绩〔2021〕38号文件要求,我局结合本单位实际情况完善了评价指标体系,对我局的整体支出认真开展了绩效自评工作。根据《部门整体支出绩效评价指标》评分,得分76.5分(详见附表1),部门整体支出绩效为“中”。
评价范围包括局本级和下属所有二级机构。评价实施了四个步骤:
1是下发通知,局本级和下级二级单位展开自评。
2是开展现场评价,我局组织专人对局本级及所属二级单位的整体支出情况进行了检查,审阅了单位的凭证,查阅了账簿,对预算收支情况进行了核实。
3是认真总结分析自评和现场评价情况,形成了评价结论。
4是整理相关资料并归档拟网上公开。
六、其他需要说明的情况
附件:1.部门整体支出绩效评价基础数据表
2.部门整体支出绩效评价指标评分表
附件1
部门整体支出绩效评价基础数据表
填报单位:中方县发展和改革局
财政供养人员情况 |
编制数 |
2020年实际在职人数 |
控制率 |
|||
41 |
43 |
104.88% |
||||
经费控制情况 |
2019年决算数 |
2020年预算数 |
2020年决算数 |
|||
三公经费 |
2.31 |
22.26 |
6.35 |
|||
1、公务用车购置和维护经费 |
1.11 |
13.26 |
4.05 |
|||
其中:公车购置 |
0 |
0 |
0 |
|||
公车运行维护 |
1.11 |
13.26 |
4.05 |
|||
2、出国经费 |
0 |
0 |
0 |
|||
3、公务接待 |
1.2 |
9 |
2.3 |
|||
项目支出:(一个项目一行) |
992.41 |
48 |
624.69 |
|||
①政府投资项目概算评审费 |
|
28 |
11.66 |
|||
②易地扶贫搬迁工作经费 |
|
20 |
90.94 |
|||
③“十四五”规划纲要编制费 |
|
|
60 |
|||
④充电桩等14个项目可行性研究报告编制费 |
|
|
77.5 |
|||
⑤项目前期工作经费 |
|
|
97 |
|||
⑥茶叶公共品牌建设项目 |
|
|
100 |
|||
⑦现代服务业农产品冷链物流专项 |
|
|
100 |
|||
⑧粮油千亿产业专项 |
|
|
71 |
|||
⑨和友种猪扩繁场大型沼气工程专项 |
|
|
16.59 |
|||
公用经费 |
56.57 |
37.86 |
55.33 |
|||
其中:办公经费 |
46.06 |
15.55 |
38.25 |
|||
水费、电费、差旅费 |
6.98 |
2.69 |
10.33 |
|||
会议费、培训费 |
0.48 |
0 |
0.54 |
|||
政府采购金额 |
—— |
49.4 |
207.75 |
|||
部门基本支出预算调整 |
—— |
568 |
568 |
|||
楼堂馆所控制情况 |
批复规模 |
实际规模(㎡) |
规模控制率 |
预算投资(万元) |
实际投资(万元) |
投资概算控制率 |
0 |
0 |
100% |
0 |
0 |
100% |
|
厉行节约保障措施 |
严格按照中央八项规定及财务制度控制费用 |
说明:“项目支出”需要填报基本支出以外的所有项目情况,包括业务工作项目、运行维护项目等;“公用经费”填报基本支出中的一般商品和服务支出。
附件2
部门整体支出绩效评价指标评分表
一级指标 |
分值 |
二级指标 |
分值 |
三级 指标 |
分值 |
评价标准 |
指标说明 |
得分 |
投入 |
10 |
预算配置 |
10 |
在职人员控制率 |
5 |
以100%为标准。在职人员控制率≦100%,计5分;每超过一个百分点扣0.5分,扣完为止。 |
在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%,在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以财政厅确定的部门决算编制口径为准。 |
2.5 |
“三公经费”变动率 |
5 |
“三公经费”变动率≦0,计5分;“三公经费”>0,每超过一个百分点扣0.5分,扣完为止。 |
“三公经费”变动率=[(本年度“三公经费”预算数-上年度“三公经费”预算数)/上年度“三公经费”预算数]×100% |
5 |
||||
过程 |
60 |
预算执行 |
20 |
预算完成率 |
5 |
100%计满分,每低于5%扣2分,扣完为止。 |
预算完成率=(上年结转+年初预算+本年追加预算-年末结余)/(上年结转+年初预算+本年追加预算)×100%。 |
5 |
预算控制率 |
5 |
预算控制率=0,计5分;0-10%(含),计4分;10-20%(含),计3分;20-30%(含),计2分;大于30%不得分。 |
预算控制率=(本年追加预算/年初预算)×100%。 |
0 |
||||
新建楼堂馆所面积控制率 |
5 |
100%以下(含)计满分,每超出5%扣2分,扣完为止。没有楼堂馆所项目的部门按满分计算。 |
楼堂馆所面积控制率=实际建设面积/批准建设面积×100% 。 |
5 |
||||
新建楼堂馆所投资概算控制率 |
5 |
100%以下(含)计满分,每超出5%扣2分,扣完为止。 |
楼堂馆所投资预算控制率=实际投资金额/批准投资金额×100% 。 |
5 |
||||
预算管理 |
40 |
公用经费控制率 |
8 |
100%以下(含)计满分,每超出1%扣1分,扣完为止。 |
公用经费控制率=(实际支出公用经费总额/预算安排公用经费总额)×100%。 |
0 |
||
“三公经费”控制率 |
7 |
100%以下(含)计满分,每超出1%扣1分,扣完为止。 |
“三公经费”控制率-(“三公经费”实际支出数/“三公经费”预算安排数)×100%。 |
5 |
||||
政府采购执行率 |
6 |
100%计满分,每超过(降低)5%扣2分。扣完为止。 |
政府采购执行率=(实际政府采购金额/政府采购预算数)×100% |
0 |
||||
过程 |
|
预算管理 |
管理制度健全性 |
8 |
①有内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度,2分; |
|
8 |
|
资金使用合规性 |
6 |
①支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定;②资金拨付有完整的审批程序和手续;③项目支出按规定经过评估论证;④支出符合部门预算批复的用途;⑤资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。 |
|
6 |
||||
预决算信息公开性 |
5 |
①按规定内容公开预决算信息,1分;②按规定时限公开预决算信息,1分;③基础数据信息和会计信息资料真实,1分;④基础数据信息和会计信息资料完整,1分;⑤基础数据信息和汇集信息资料准确,1分。 |
预决算信息是指与部门预算、执行、决算、监督、绩效等管理相关的信息。 |
5 |
||||
产出及效率 |
30 |
职责履行 |
8 |
重点工作实际完成率 |
8 |
根据绩效办2020年对各部门为民办实事和部门重点工程与重点工作考核分数折算。 |
|
8 |
履职效益 |
10 |
经济效益 |
5 |
对经济发展带来的直接影响和间接影响。 |
此两项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素,可根据部门实际情况有选择地进行设置,并将其细化为相应的个性化指标。 |
5 |
||
社会效益 |
5 |
对社会发展带来的直接影响和间接影响。 |
5 |
|||||
12 |
行政效能 |
6 |
促进部门改进文风会风,加强经费及资产管理,推动网上办事,提高行政效率,降低行政成本效果较好的计6分;一般3分;无效果或者效果不明显0分。 |
根据部门自评材料评定。 |
6 |
|||
社会公众或服务对象满意度 |
6 |
90%(含)以上计6分; |
社会公众或服务对象是指部门(单位)履行职责而影响到的部门、群体或个人,一般采取社会调查的方式。 |
6 |
||||
总分 |
100 |
|
76.5 |
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