一、项目基本情况

2019年我局支付乡村振兴战略规划编制工作经费20万元，主要用于规划及申报资料编制、印刷等项目前期工作。

2019年12月，《中方县乡村振兴战略规划》经中方县委常委会会议、县政府常务会议审定印发，明确了今后我县实施乡村振兴的近远期目标及相关支持政策。

二、绩效评价工作开展情况

每个项目设置了三级绩效目标体系，其中一级指标为产出指标、效益指标、满意度指标、适当性指标，二级绩效评价共设数量指标、质量指标、成本指标、经济效益指标、生态效益指标、可持续性影响指标、服务对象满意度指标、目标制定充分指标、政策环境适应性指标等十项指标，三级指标根据项目领域不同进行了进一步细化，也设置了十项指标。2020年4月-6月，中方县发展和改革局组织开展了资金绩效评价工作，按资金类别对每一项资金编写一项绩效评价报告，对专项资金绩效情况和各项目的绩效情况进行了评价分析，从绩效评价情况看，我局认真落实专项资金使用要求，规范使用方向，积极发挥财政资金引领作用，所有项目整体绩效目标均能较好实现，全县主要经济指标稳重向好，呈现结构优化提质增效的积极变化。

三、综合评价情况及评价结论

通过绩效评价结果显示，项目效益明显，评定等级为优。

四、绩效评价指标分析

1、项目经济性分析

依据项目概算及合同造价，严格控制项目支出，发挥资金的最大效益。

2、项目效率性分析

严格按照省市等相关文件要求的时间节点，高质高效完成项目申报及规划编制工作。

3、项目的有效性分析

加快了农村环境事业的改善，撬动社会资本注入，不断提升群众生产生活水平，促进了区域经济快速发展，实现了较好的经济、社会、生态效益。

五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

一是提前准备，科学规划，在项目前期工作中做到精心策划，聘请有资质的科研单位对项目进行发展规划和可行性认证分析。二是精心组织，在项目实施过程中抓好项目组织，实行项目负责制，责任到人。三是抓好计划的实施。按照工程建设进度，做到分部工程督促监督到位，保证项目如期如质的完成。四是抓好资金的管理。做到专款专用和计划使用。

六、有关建议

 无

七、其他需要说明的问题

无

附件：1、项目支出绩效自评表

2、项目支出绩效评价指标评分表