为建设一支廉洁、高效的领导干部队伍，提高干部职工的综合素质和工作水平，丰富干部职工的工作经验，促进各项工作的协调发展，特制定此制度。

一、轮岗内容。

轮岗内容包括岗位调换和部门调动两种形式。岗位调换是指同一部门内相近岗位之间的轮换；部门调动是指在不同部门之间进行的岗位轮换

二、轮岗程序。

1.调查摸底。对局在职干部职工情况进行调查摸底，对需要交流的岗位及相关人员情况进行初步分析,掌握情况。

2.制定方案。局党组或领导班子集体研究决定指定具体工作人员负责轮岗程序，党组集体研究拟定轮岗方案后，普遍征求单位职工意见,安排专人与被轮岗对象谈话。

3.公布调整方案。在普遍征求意见、集体讨论的基础上形成方案,按干部管理权限报批后，在单位大会上公布。

4.研究决定。经局党组或领导班子集体研究决定,对在职干部职工调查摸底情况、工作需要、岗位特点以及轮岗交流人员的特长等，通盘考虑，讨论决定局管岗位人选，并予以公布。

5.任职报批。轮岗交流人员任职岗位确定后按干部任免程序和要求报有关部门审核批准并予以公布任职。

6.到岗履职。任职决定公布后,轮岗交流人员应迅速将以前承担的工作进行清理,并由分管领导主持，搞好工作交接，在做好交接工作的基础上尽快到岗。

四、任期管理

轮岗交流后，对所有干部职工重新发文任命。