中方县交通运输局在项目安全管理中推行积分管理，通过积分管理的各项措施，让“一会三卡”制度在全县交通建设项目中快速实行，确保项目建设质量安全。

科学设置积分。以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针为指导原则，努力提高现场参建人员的安全意识，规范安全行为，杜绝习惯性违章行为，对一线施工人员进行动态、量化考核,将安全生产要求传导到一线施工人员。安全积分不到50分的，责令参建单位对其辞退处理。

严格管理积分。明确了加减分具体行为和分值，并上以月为考核周期，基准分为100分,根据个人表现进行奖罚增减积分，连续2个月达不到50分的，对其处以诫勉谈话；连续3个月达墙公布。安排专人进行考核，及时公布考评结果，并进行公示，对有异议的重新复核，确保公开公平公正。考评优异的，给予物质奖励，奖励经费从项目安全生产费中按比例列支，按照施工单位申报，监理单位审查，建设单位审批支付的程序办理。

保障落实积分。全县交通建设项目施工单位均成立“一会三卡”积分管理实施执行小组，明确分管安全负责人负总责，专职安全员抓落实。县交通运输局印发《关于开展推进“一会三卡”工作专项行动的通知》等，明确工作要求，从制度上为积分制推行提供保障。